„Első kézből” kaptak tájékoztatást a Magyar Honvédség új humánstratégiájáról az MH 37. II. Rákóczi Ferenc Műszaki Ezred és az MH 5. Bocskai István Lövészdandár kihelyezett szervezeti elemek katonái. Szentesen és Hódmezővásárhelyen is sokan voltak kíváncsiak dr. Szarka Gábor előadására, aki mindkét helyszínen hangsúlyozta: az ország gazdasági helyzetének ismeretében tudomásul kell venni, hogy a költségvetésből egyelőre több pénz nem jut a Magyar Honvédségnek. A rendelkezésre álló anyagi eszközöket csak takarékossággal és ésszerű átcsoportosítással lehet mindenki javára hatékonyabban felhasználni. A jelenlegi pénzügyi helyzetet a kabinetfőnök szemléletesen egy tortához hasonlította: a torta nem lesz nagyobb, de egyáltalán nem mindegy, hogy mekkora szeletekre tudjuk osztani. Takarékoskodással a struktúrán belül kell megtalálni a pénzt, mert csak így lehet elérni, hogy egyre nagyobb szelet jusson mindenkinek a tortából. Ugyanakkor világos állománytáblákra van szükség, a „mutyizást” meg kell szüntetni a beosztásokba történő kinevezéseknél, az előléptetéseknél. A teljesítményt kell megfizetni, nem pedig azt, hogy valaki hol dolgozik. Tarthatatlan például, hogy egy központi szervezet hadnagya alezredesi beosztásban, a pótlékoknak köszönhetően őrnagyi fizetést visz haza – lényegesen többet, mint egy csapatnál szolgáló századparancsnok. Ugyanakkor biztosítani kell az előre tervezhető, kiszámítható életpályát, egy olyan nyílt karrier lehetőségét, amelyben mindenki megtalálja a helyét, tudja, hogy honnan indul és hova akar elérni. Az új humánstratégia ezen „cölöpök” figyelembevételével készült, alapját a Széll Kálmán tervben előírt takarékosság és a Magyary program egységes közszolgálati rendszere képezi.

A kabinetfőnök hangsúlyozta, az új életpályamodell versenyt fog teremteni a magasabb beosztásokba pályázók közt, olyan egészséges légkört biztosít majd, amelyben csak a legjobbak juthatnak előbbre. Ez az egyéni felelősségen alapuló előmenetel magasabb beosztással magasabb rendfokozatot és lényegesen több fizetést garantál. Megszünteti a kontraszelekciót, azt az állapotot, amikor egy kiváló tisztet vagy altisztet csak azért nem enged el a parancsnoka, mert szükség van a munkájára. A nélkülözhető beosztottaktól viszont szabadulni akar, őket küldi továbbtanulni – belőlük lesznek aztán a parancsnokok. Az új koncepció szerint az elismerések rendszerét is ideje újragondolni, a kitüntetések erkölcsi értékét helyre kell állítani, a jutalom ne járjon „automatikusan”.

A tájékoztatón részt vettek az érintett alakulatok, helyőrségek parancsnokai is. Dr. Böröndi Gábor dandártábornok, Nyers József mérnök ezredes, és Kovács József ezredes egybehangzóan állítják: a személyi állomány megértette, hogy az új humánstratégia új koncepciót jelent, amelyben az előmenetel az öngondoskodásra és a versenyre alapul. Ezek az előadások biztosítják, hogy mindenki számára világossá váljon, hogy a magasabb beosztásért, rendfokozatért átlagon felüli teljesítményt kell nyújtani. Talán ez a változás legfontosabb eleme. A katona sorsa, előmenetele, missziós szerepvállalása pedig visszahat a honvédség kiképzettségére és felépítésére. Ezért a parancsnokoknak most, az előkészítés időszakában a legfontosabb feladatuk megértetni a személyi állománnyal, hogy új helyzet van, erre az új helyzetre pedig fel kell készülni. Mindenki vegye komolyan az önértékelését, a fizikai felkészültségét és a szakma ismeretét.

Dr. Szarka Gábor a két maratoni előadás után a honvedelem.hu-nak elmondta, eddigi tapasztalatai szerint a katonákat most elsősorban az átmeneti szabályok érdeklik: hogy lehet majd az egyik rendszerből a másikba áttérni és ebben az átmeneti helyzetben mi lesz a sorsuk. Személyes problémáikra, egyedi helyzeteikre szeretnének választ kapni.

 Fotó: A szerző felvételei